Formation sur les principes de base en gestion de projet (8 heures)
Session publique
$ 450 / personne
Session privé
SEULEMENT $ 1200 pour une session entre 3 et 7 personnes*
Ce cours présente les éléments essentiels en gestion de projets. Il montre comment y intégrer des outils ainsi que les aspects humains. L’importance de la vision et du leadership du gestionnaire de projet compte également parmi les sujets abordés.
[clearline]
[tabgroup][tab title= »Objectifs spécifiques » id= »t1″]
À l’issue de ce cours, les participants auront :
- pris connaissance des grandes étapes de la gestion de projets;
- vu comment identifier les éléments et les besoins essentiels du client;
- intégré les divers outils de gestion de projets;
- géré les aspects humains en gestion de projets;
- appris à communiquer dans un projet.
[/tab][tab title= »Indications pédagogiques » id= »t2″]
Le déroulement de la formation:
- Cette formation sera donnée en utilisant des exposés et des démonstrations.
- Des travaux ou exercices à faire en équipe illustreront les outils présentés.
[/tab][tab title= »Autres ressources » id= »t3″]
Des références que l’on trouve sur le web:
- Chaîne YouTube de Formation MS Project 2010
- Section Montréalaise du PMI
- Blogue de préparation pour l’examen du PMI
[/tab][/tabgroup]
[callout width= »100% » style= »white » title= »Les principes de base : »]
[one_half]
Introduction
- Présentation des participants et énoncé des attentes
- Mise en contexte de la formation
Chapitre 1 – Cycles de vie d’un projet
- Définition d’un projet
- Paramètres clés d’un projet
- Types de projets
- Modes de gestions
Chapitre 2 – Phase d’identification
- Identification et définition du souhait ou du besoin
- Sélection et précision du projet
- Explication définition du projet
- Faisabilité préliminaire
- Le plan d’action
- Le mémoire d’identification de projet
[/one_half]
Chapitre 3 – Phase de définition
- Élaboration détaillée des choix techniques
- Faisabilité du projet
- Échéancier de projet
- Estimation et budget de projet
- Gestion du projet
- Mémoire d’avant-projet
Chapitre 4 – Phase d’exécution
- Conception détaillée
- Plans et devis techniques
- Contrats et appels d’offres
- Exécution du projet
- Utilisation des ressources
Chapitre 5 – Phase de terminaison
- Transfert au client
- Fermeture du projet
- Évaluation du projet
[/callout]
Également disponible en session publique:
[clearline]
* Matériel pédagogique en sus


