Formation: Principes de gestion de projets

Triangle gestion de projet

Formation sur les principes de base en gestion de projet (8 heures)

Session publique

$ 450 / personne

Session privé

SEULEMENT $ 1200 pour une session entre 3 et 7 personnes*

Ce cours présente les éléments essentiels en gestion de projets. Il montre comment y intégrer des outils ainsi que les aspects humains. L’importance de la vision et du leadership du gestionnaire de projet compte également parmi les sujets abordés.

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[tabgroup][tab title= »Objectifs spécifiques » id= »t1″]

gestion-chantier-gesticonstruct[1]À l’issue de ce cours, les participants auront :

  • pris connaissance des grandes étapes de la gestion de projets;
  • vu comment identifier les éléments et les besoins essentiels du client;
  • intégré les divers outils de gestion de projets;
  • géré les aspects humains en gestion de projets;
  • appris à communiquer dans un projet.

 

 

[/tab][tab title= »Indications pédagogiques » id= »t2″]

Travailler_ProfesseurCollege_Article[1]Le déroulement de la formation:

  • Cette formation sera donnée en utilisant des exposés et des démonstrations.
  • Des travaux ou exercices à faire en équipe illustreront les outils présentés.

 

 

 

[/tab][tab title= »Autres ressources » id= »t3″]

Internet1[1]Des références que l’on trouve sur le web:

[/tab][/tabgroup]

 

 

 

[callout width= »100% » style= »white » title= »Les principes de base : »]

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Introduction
  • Présentation des participants et énoncé des attentes
  • Mise en contexte de la formation
Chapitre 1 – Cycles de vie d’un projet
  • Définition d’un projet
  • Paramètres clés d’un projet
  • Types de projets
  • Modes de gestions
Chapitre 2 – Phase d’identification
  • Identification et définition du souhait ou du besoin
  • Sélection et précision du projet
  • Explication définition du projet
  • Faisabilité préliminaire
  • Le plan d’action
  • Le mémoire d’identification de projet

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Chapitre 3 – Phase de définition
  • Élaboration détaillée des choix techniques
  • Faisabilité du projet
  • Échéancier de projet
  • Estimation et budget de projet
  • Gestion du projet
  • Mémoire d’avant-projet
Chapitre 4 – Phase d’exécution
  • Conception détaillée
  • Plans et devis techniques
  • Contrats et appels d’offres
  • Exécution du projet
  • Utilisation des ressources
Chapitre 5 – Phase de terminaison
  • Transfert au client
  • Fermeture du projet
  • Évaluation du projet

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Également disponible en session publique:

Carrefour de profectionnement Polytechnique Montréal

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* Matériel pédagogique en sus