Plan de cours MS Project
Formation MS Project 2010, 2013 ou 2016 (Durée de 12 à 15 heures) Fr / En
Cette formation est également disponible EN-LIGNE
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[callout width= »100% » style= »white » title= »L’outil de gestion de projet MS Project 2010, 2013 ou 2016. »]Maîtrisez les outils et les calculs de Project et réalisez des échéanciers puissants et flexibles. Vous apprendrez des trucs, des astuces et des stratégies pour arriver à vos fins et pour améliorer votre efficacité à gérer vos projets.[/callout]
[tabgroup][tab title= »Extrait » id= »t1″]
Découvrez les fonctions de base de MS projet et des outils disponibles pour une gestion plus efficace et personnalisée de vos projets. Trucs, astuces et performance pour arriver à vos fins. Ce que vous avez besoin, nous le livrons avec vous.
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[/tab][tab title= »Objectifs spécifiques » id= »t2″]
- Identifier les éléments clés de la gestion de projets,
- Concevoir des projets simples et complets,
- Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail, etc.),
- Gérer les tâches et les affecter aux ressources,
- Gérer les ressources et leur affectation,
- Résoudre les problèmes de sur utilisation des ressources,
- Gérer la planification et la mise à jour d’un projet,
- Imprimer des rapports et utiliser les affichages.
[/tab][tab title= »Indications pédagogiques » id= »t3″]
Cette formation sera donnée en utilisant des exposés et des démonstrations.
De plus des exercices dirigés et individuels permettrons de mettre en pratique les notions apprises.
[/tab][tab title= »Autres ressources » id= »t4″]
[/tab][/tabgroup]
[callout width= »100% » style= »white » title= »Les notions essentielles : »]
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Chapitre 1 – Introduction à la gestion de projet
- Présentation des principes essentiels
Chapitre 2 – Présentation de MS Project
- Interface de MS Project
- Affichages et modes de travail
Chapitre 3 – La création d’un projet
- Définition et personnalisation des options
- Calendriers de projet
- Enregistrement d’un projet
Chapitre 4 – La liste des tâches
- Identification et propriétés
- Création de tâches
- Manipulation des tâches
- Tâches récapitulatives
- Tâches répétitives et jalons
- Types de tâches
- Contraintes de tâches
- Liaisons entre les tâches
Chapitre 5 – Liste des ressources
- Tableau des ressources
- Création d’une liste de ressources
- Manipulation des ressources
- Coût des ressources
- Calendrier des ressources
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Chapitre 6 – Les affectations
- Affectation des ressources
- Contrôle des affectations
- Manipulation des affectations
Chapitre 7 – La sur utilisation des ressources
- Analyse de la sur utilisation des ressources
- Résolution des sur utilisations
Chapitre 8 – La planification et la mise à jour d’un projet
- Planification initiale
- Suivi et mise à jour du projet
- Analyse de l’avancement
Chapitre 9 – Rapports
- Les rapports de projets
- Les rapports graphiques
- Les rapports visuels
- Impression des rapports
Chapitre 10 – La mise en page et impression
- Personnalisation de la mise en page
- Impression des affichages
- Utilisation et impression des rapports
Chapitre 11 – Notions complémentaires (si le temps le permet)
- Affichage et manipulation
- Filtres standards
- Filtres automatiques
- La modification du diagramme de Gantt
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